Психология управления в event-индустрии

Представляем новый тренинг компании PSM Consulting (при информационной поддержке West Show Production), ориентированный на профессиональных организаторов мероприятий — действующих и будущих.

Продолжительность: 2 дня по 8 академических часов

Стоимость: 4600 р.

Если вы работаете в event-среде, или только планируете этим заниматься — вы представляете, со сколькими людьми приходится общаться лично, чтобы устроить даже небольшое разовое мероприятие — концерт, корпоратив, праздник:

• артисты, в массе своей — творческие личности, которых нужно держать в рамках и в то же время вдохновлять, поддерживать, мотивировать;
• заказчики, требующие точного подсчета расходов, предоставления подробных отчетов, скрупулезно согласующие каждое изменение в проекте мероприятия;
• сотрудники, помощники и волонтеры — которым нужна постановка задачи в понятной для них форме

— а еще работники кейтеринговых и транспортных компаний, рекламно-полиграфических фирм, пунктов проката оборудования, и прочее, и прочее. Вероятно, профессиональное управление мероприятиями — один из самых насыщенных деловой коммуникацией видов работы. Причем коммуникацией крайне ответственной. Иногда судьба целого проекта и занятых в нем людей зависит от одного важного разговора или письма.

У кого-то находить общий язык с коллегами и партнерами получается лучше, у кого-то хуже. Но даже самый коммуникабельный и опытный организатор иногда оказывается в ситуации, когда собеседник — будто нарочно— не слышит или воспринимает в штыки все сказанное, придирается к мелочам или отвлекается на что-то, не относящееся к делу.

Отчего так происходит? Оттого, что наш собеседник — плохой, невоспитанный, недалекий человек? Как правило, нет. Всему виной — базовые психологические различия между людьми, заставляющие их совершенно по-разному воспринимать и обрабатывать информацию.

Эти различия легли в основу типологии, разработанной К.Г. Юнгом, и продолженной его последователями. С ее помощью можно определить психотип своего собеседника прямо в ходе разговора, и подстроиться под его восприятие — с целью сделать общение максимально эффективным и комфортным для обеих сторон.

В ходе курса вы не только получите представление о том, как различные люди взаимодействуют с информацией — но и сможете на практических примерах отработать навыки подстройки к их психологическим особенностям, освоив приемы «разговора на чужом языке».

Это дает возможность решить три основные задачи, с которыми сталкивается организатор в ходе подготовки мероприятия:

1. Грамотное делегирование обязанностей. Вы будете гораздо лучше понимать своих сотрудников и помощников (да и самого себя тоже!), будете знать их сильные и слабые стороны, и представлять, какие работы кому стоит поручать — вместо того чтобы действовать методом проб и дорого обходящихся ошибок.
2. Построение эффективной системы мотивации. Вы узнаете, как «зажечь» своей идеей всю команду, так, чтобы каждый выполнял задания с минимальными затратами усилий с вашей стороны. И как свести к минимуму риск того, что кто-то из ключевых участников покинет проект в самом его разгаре.
3. Общение с заказчиками/спонсорами/вышестоящими структурами. Вы научитесь обращаться за поддержкой с максимальными шансами на успех и отчитываться о работе так, чтобы выступать в выгодном свете в глазах каждого конкретного адресата.

Работа с психотипами – универсальная методология, не требующая «подгонки» по специфике области деятельности. За время нашей работы в управлении проектами и мероприятиями мы применяли эти методы в самых различных областях – начиная от бизнес-консультирования крупных коммерческих компаний и холдингов, и заканчивая организацией концертов и культурных фестивалей. Более того, 80% наших клиентов, прошедших курс (IT-специалистов и медиков, музыкантов и банковских работников, руководителей производственных фирм и салонов красоты, и многих, многих других) сообщают нам, что с помощью полученных знаний смогли наладить не только взаимоотношения в коллективе, но и личные отношения с семьей и друзьями. Их отзывы, собранные сразу после прохождения тренинга, вы можете прочесть ниже.

Тренер

Марина Грашина

Основатель и ведущий методист PSM Consulting CIS – одной из первых компаний, еще в конце 90-х принесшей в российскую бизнес среду методологию проектного менеджмента.

Сертифицированный менеджер проектов (PMP), член PMI USA (Project Management Institute USA) и Российской Ассоциации по Управлению Проектами (СОВНЕТ). С 1996 по 2001 гг. работала в качестве Менеджера проекта, а позднее Главы российского офиса Международной Программы подготовки управленческих кадров для России в государственном и частном секторе (YDFP, часть программы «5 тысяч менеджеров», иначе – «Ельцинские», а потом «Путинские стипендиаты»).

Имеет 20-летний опыт работы в сфере проектного менеджмента и международного сотрудничества; в течение 15 лет ведет практические семинары и тренинги в данной области. Среди клиентов — Альфа-банк, Билайн (Вымпелком), Мегафон, Сибнефть, DHL, банк ВТБ24 и более десятка других.

Автор одного из первых русских переводов стандарта по Управлению Проектами PM-BoK. Один из инициаторов создания первого российского ГОСТ Р по управлению проектами (ГОСТ Р 52807-2007 Руководство по оценке компетентности менеджеров проектов).

Одновременно с этим Марина — певица со сценическим стажем 30 лет (от детского ансамбля «Гренадита» к собственной фолк-рок-группе «Календарь», и далее к академической сцене), выпускница Московского колледжа импровизационной музыки, композитор, поэт, член Союза писателей России, автор 5 студийных музыкальных альбомов. В 2013 году основала и возглавила Клуб голосового развития «Пой», работающий в сфере обучения пению, ораторскому искусству, актерскому мастерству, а также преподаванию вокальных и хоровых дисциплин.

Являясь основателем Благотворительного Фонда развития традиционной культуры, с 2001 года занимается организацией, проведением и поддержкой музыкальных и других культурных мероприятий. Среди них: «Музыка Нордов» (2001); «Дни Святослава» (2001-2002); «Календарь» — цикл малых фестивалей (2006), «Folko’ворот» — цикл малых фестивалей (2007 — 2010), «Концерты-беседы» (2010 — 2011), концерт академического вокала «Право голоса» (2016), театрализованная музыкальная постановка «Россия на стыке эпох. Культурные острова» (2018).

Программа тренинга

Введение. Как и зачем возникли типологии личности.

Базовые положения К. Г. Юнга. Психические функции и их расположение по шкалам в типологии Майерс-Бриггс

• шкала сбора информации — задачи формирования команды, делегирования ответственности, постановки целей;
• шкала принятия решений — задачи личностно-ориентированной мотивации участников команды;
• шкала практических действий — задачи перехода от планирования к рабочей деятельности, построения эффективных графиков и расписаний;
• шкала восстановления энергии — задачи создания комфортного коммуникационного пространства.

Задания на практическое взаимодействие и фиксация признаков шкал. Пояснения на практических примерах.

Определение психологических особенностей участников тренинга

• обучение методу экспресс-диагностики психотипов;
• четыре основных темперамента;
• разделение участников по психотипам, задание на выявление четких различий соответствующих психотипов;
• обсуждение различий, фиксация «другого языка»: психолингвистические особенности.

Задание: Проективная методика по определению собственного темперамента по Майерс-Бриггс. Экспресс-диагностика психотипов.

Уточнение темперамента и углубленное рассмотрение психотипа

Различия внутри групп: 4 разновидности каждого темперамента

Задания на фиксацию особенностей восприятия представителей психотипов.

Как определить психотип собеседника еще быстрее и точнее. Комбинирование типологий

Задание: Презентация проекта другим психотипам. Фиксация обратной связи от непосредственных «носителей»: «Как со мной говорить, чтобы быть правильно понятым и добиться результата».

Из отзывов клиентов:

«Курс очень полезный в плане взаимоотношения с коллегами»

Вымпелком (Билайн)

 

«Очень полезно и необходимо в практике. Легко для восприятия»

Компания Медиком

 

«Спасибо, очень познавательно»

«Отлично! Лаконично! Доступно!»

Сименс Энтерпрайз Коммьюникейшнс

 

«На одном дыхании, позитивно, заряжает»

Студия красоты «Доминик»

 

«Много новой информации. Очень помогает разложить по полочкам то, с чем приходится иметь дело в работе с коллегами и партнерами»

«Спасибо за информативность, большой объем в короткие сроки. Очень полезно и интерактивно. Настроили на дальнейшую самостоятельную работу»

Благотворительный фонд  «Расправь крылья»

 

«Курс будет очень полезен для дальнейшей работы — понимания членов команды, построения внутренних и внешних коммуникаций»

«Мне понравилось, уверена, что мне это поможет найти общий язык со всеми при обсуждении проектов»

«Отличный курс. Не ожидал, что действительно открою много нового. Подозревал раньше о значимости психотипов, но никогда раньше не занимался практическим приложением этих знаний. Спасибо!»

Компания «Главербель Восток»

 

«Этот курс полезно пройти каждому человеку»

«Узнала о себе и коллегах очень много нового. С удовольствием буду применять полученные сведения на работе и дома.»

«Более четкое/полное/точное понимание себя, а также окружающих людей»

«Очень практичный как для работы, так и для личной жизни»

«Курс поможет мне более эффективно управлять людьми в проектной команде»

«Очень интересный курс, практический, много интерактива»

«Очень помог понять, почему разные методы работают или не работают с разными людьми»

Банк ВТБ24

Внимание, акция!

В рамках программы поддержки деятельности в области культуры и искусства, реализуемой компанией PSM Consulting CIS совместно с Благотворительным Фондом развития традиционной культуры, на данный тренинг предоставляется СКИДКА БОЛЕЕ 70% относительно рыночной стоимости тренинга по психологии управления. Предолжение ограничено. Успейте записаться!