Системы управления развитием персонала

Важнейшим направлением деятельности PSM Consulting CIS является разработка и реализация комплексных программ обучения и развития (T&D, Training & Development) персонала компаний — любых отраслей и масштабов, включая самые крупные.

Пройдя более чем десятилетний путь работы с корпоративными клиентами, мы научились не просто обучать сотрудников предприятий, но и осуществлять — вместе с клиентом! — весь цикл работ, связанных с реализацией программ T&D, от определения потребностей в обучении до оценки эффективности программ.

В нашей работе мы уделяем особенное внимание второй части аббревиатуры: D — development. Наши программы — не просто передача клиенту набора рабочих инструментов для выполнения бизнес-процессов, но и существенная «прокачка» ресурса компании в области потенциала развития. Для этого мы используем разнообразный набор инструментов, позволяющих:

• развить личностные и коммуникативные качества сотрудников;
• сохранить их здоровье;
• стимулировать творческую работу и генерацию идей;
• выстроить в организации гармоничную корпоративную культуру и усилить командный дух.

Данные направления могут входить в программу T&D наравне с инструментами проектного и стратегического управления, или же составлять отдельную программу развития.

Реализация программы обучения и развития включает в себя:

• оценку потребностей в обучении персонала;
• разработку курсов обучения любого уровня сложности — от однодневного тренинга или мастер-класса до долгосрочных комплексных программ;
• реализацию корпоративных программ T&D, в том числе — с привлечением экспертов мирового уровня.

Пример структуры корпоративной программы обучения и развития

Корпоративные системы развития персонала

Для многих крупных компаний, особенно – проектно-ориентированных, залогом успешного развития становится сегодня формирование собственной, корпоративной системы обучения и развития персонала. Системы, которая не только не зависела бы от внешних провайдеров обучения, но и была бы четко ориентирована на собственные потребности компании.

Цикличность работы корпоративной системы обучения и развития

Эта задача имеет два аспекта. Первый – общее повышение эффективности обучения, а точнее – превращение обучения из спорадического процесса с не всегда ясными выгодами в эффективно действующую систему. Консалтинговая поддержка такого «превращения» – одна из специализаций PSM Consulting.

Второй аспект – разработка и внедрение обучающих программ, непосредственно связанных с областью деятельности компании. Очевидно, что это очень ответственная работа – любая допущенная здесь ошибка будет «размножена» в процессе обучения сотрудников. Эту работу стоит доверить профессионалам.

Мы рады предложить Вам следующие услуги в данной области:

• разработка и поддержка внедрения концепции (и практики!) T&D персонала;
• разработка внутренних учебных программ «под ключ», включая их согласование с корпоративной моделью компетентности;
• подготовка внутренних тренеров — людей, которые смогут обучать Ваших сотрудников независимо от внешних провайдеров обучения;
• консалтинговая поддержка интеграции T&D проектного персонала в единую систему управления человеческими ресурсами компании.