Командообразование и коммуникация в команде

Этот двухдневный тренинг предназначен для рабочих команд в любой сфере бизнес-процессов — как проектных, так и линейных. Целью тренинга является развитие навыков команды в области внутренней и внешней коммуникации, креативности и проактивности.

Продолжительность: 2 дня по 6 часов. Ближайшие даты проведения — 7 и 8 ноября 2025 г.

Тренинг проводится в межкорпоративном формате. Минимальный состав группы участников от одного заказчика — 4 человека. Руководители команд допускаются к участию в тренинге в составе команд на правах рядовых участников тренинга; а также в качестве одиночных участников с целью ознакомления с методологией.

Тренинг проходит на территории исполнителя.

Основные консультанты: Марина Грашина, Анастасия Елисеева

Цена: 39 000 ₽ с человека при обучении 4 человек от одного заказчика; при составе группы от 5 человек и более — 29 000 ₽ с человека.

Тренинг сочетает в себе инструменты и подходы различных сфер:

— практические знания о базовых психологических различиях между людьми, о сильных и слабых сторонах представителей различных психотипов, о затруднениях, с которыми сталкиваются в коммуникации люди, чьи процессы восприятия и обработки информации отличаются, и способах преодоления этих трудностей — выдержки из курса Эффективные коммуникации и типологии личности

• развитие вербальных коммуникативных навыков через голосовые практики
• развитие навыка невербальной коммуникации и харизмы с помощью элементов актерских техник
• классический подход тренингов по тимбилдингу — сплочение команды и раскрытие способностей сотрудников через взаимодействие в неформальных, игровых условиях

В результате тренинга внутри команды происходят позитивные изменения, такие как:

• повышение эффективности бизнес-коммуникаций, сокращение времени, необходимого на передачу информации и получение реакции в ходе процессов планирования, реализации, контроля деятельности
• повышение эффективности переговоров и выработки совместных решений
• повышение уровня инициативности и креативности сотрудников
• ускорение обучения и освоения новых сфер деятельности
• повышение способностей команды к самоорганизации и самостоятельному эффективному распределению рабочих задач между участниками
• сокращение числа конфликтов в команде
• развитие склонности к проактивному подходу, навыков планирования и риск-менеджмента

 

Программа тренинга:

День 1

Типологии личности

Дихотомии К. Г. Юнга и их расположение по шкалам в типологии Майерс-Бриггс:

• шкала обработки информации;
• шкала принятия решений;
• шкала практических действий;
• шкала восстановления энергии. Отличия в понимании шкалы между типологией Юнга и пост-юнгианскими типологиями.

Задания на практическое взаимодействие и фиксация признаков шкал. Пояснения на практических примерах.

Четыре основных темперамента Майерс-Бриггс (NT, SP, SJ и NF). Задания на фиксацию психолингвистических особенностей темпераментов.

Голосовые практики

• Коллективное звучание как фактор социализации и эмоционального обмена
• Взаимодействие через ритм: развитие внимания, памяти и навыков слышания партнера

Актерские техники

• Методы управления своим внутренним состоянием и его внешним выражением
• Эмоциональный интеллект: распознавание своих и чужих эмоций

День 2

Типологии личности

Темпераменты Майерс-Бриггс. Диагностика психологических особенностей участников тренинга:

• методы экспресс-диагностики психотипа
• проективная методика по определению психотипов участников

Задание: Презентация проекта другим психотипам. Обсуждение различий в методах подачи информации, психолингвистических особенностей. Фиксация обратной связи от непосредственных «носителей»: «Как именно следует со мной говорить, чтобы быть правильно понятым и добиться эффективного результата».

Голосовые техники

Речевая коммуникация: отслеживание параметров речи собеседника и использование их для сонастройки внутренних ощущений при передаче информации

Актерские техники

• Невербальная коммуникация: передача настроения и эмоционального сигнала при помощи позы, мимики, жеста
• Развитие харизмы и способности завоевывать доверие собеседника